braindancer

Подготовка к интервью - изнурительная штука. В консалтинге большинство интервью построено в форме бизнес-кейса, который нужно решить за короткий промежуток времени.

"Ваш клиент думает купить бизнес по производству велосипедных шлемов. Ваша рекомендация?"
"Ваш клиент торгует сухарями, и традиционно продавал их в продтовары. В последнее время местный мегамаркет быстро растёт и стал крупнейшим покупателем. Как на это реагировать?"
"Ваш клиент - молдавский производитель гробов. Ему стало известно о технологии, позволяющей автоматизировать процесс. Стоит ли ее покупать, и стоит ли вообще оставаться в этом бизнесе?"

Решение кейсов - мастерство, которое достигается практикой, практикой и еще раз практикой... Причем не только "массой", но еще и обнаружением и вдумчивым анализом своих ошибок.

Похоже, я один из лидеров школы по количеству сделанных кейсов, но все еще чувстую, что получается плохо. Всё время что-то забываю, что-то упускаю. Плюс со временем начали формироваться "привычки", типичные пути решения кейса, а это плохо. Надо над каждым кейсом думать "с нуля", а не подгонять стандартную схему, засевшую в голове.

Скорей бы уже эти интервью. Пройти, или не пройти, и забыть.

Но лучше все-таки пройти.